哪家白癜风治疗最专业 https://m-mip.39.net/baidianfeng/mipso_4910787.html双减文件一出，教培行业一片哀嚎。
首当其冲的就是教育第一股新东方。
新东方创始人俞敏洪三个月前在参加许知远的《十三邀》时还说，“虽然新东方的存在加剧了教育的竞争和不公，但我的确是有某种教育理想。”
在《十三邀》中，俞敏洪曾坦言自己想要成立一所像“斯坦福大学”那样的学校。并扬言自己希望成为斯坦福那样的人，但话锋一转，老俞又说：“当然了，这种想法在这样的环境中也很难实现。”
俞敏洪可能预见到了今天教培行业的大地震，但他错误地估计了这场大地震所带来的影响。
教培行业未来到底是生是死？这个问题我们现在还难以回答，但眼下，俞敏洪已经哭晕在厕所。
首先反应最激烈的，就是新东方的股价。
继上个交易日大跌54%之后，新东方周一继续收跌33.79%，每股报价1.94美元，较今年2月份的高点，新东方已经跌去了90%。
《十三邀》中，许知远问俞敏洪，“你有想过放弃自己现在正在做的事情吗？”俞敏洪想了想回答说：“一件事你做得越大，就越难以割舍，因为这已经不是你一个人的事情了，这背后有投资人股东、有新东方几千位老师、更有新东方好几万的学员。”
当俞敏洪说出这番话的时候，他一定没有料想到今时今日的局面：几乎是一夜之间，新东方市值下跌90%！
俞敏洪对得起自己，但他对不起任何人。
在十三邀中，俞敏洪坦言，新东方的收入如今已经从出国留学转向了K12教育，且这个占比高达40%。
双减文件一出，哭晕在厕所的不止是俞敏洪，还有一众教育股。
好未来跌得更惨，继上个交易日跌超70%后，好未来周一继续收跌26.67%，美股报价4.4美元，较今年2月份的高点下跌95.16%。
高途教育跌得比好未来还惨。继上个交易日跌63%后，高途周一继续收跌28.98%，每股报价2.5美元，较今年2月份的高点下跌98.32%。
中概教育股也被波及，其中有道收跌33.41%，第一高中教育集团收跌31.81%，一起教育收跌26.24%，朴新教育收跌22.38%。
教培行业一片哀嚎生灵涂炭，教培行业还有未来吗？
01教培行业半死不活，未来喜忧参半
去年，正是教培行业的高光时刻。好未来的市值高达亿，全年营收两百多个亿。彼时，疫情带来的线上教育正如雨后春笋般纷纷冒出。
张邦鑫信心十足地表示要把业绩干到亿，而今年一看，好未来市值缩水到亿，堪堪跌破九成。
在此之前，所有教育行业的大佬都预见到了教培行业的变化。但几乎没有人能够预料到，这种变化是伴随着生杀大权的。
华尔街的一众精英估计想破头皮也想不明白：明明是刚需的生意，在zg为啥就变成了供给端被一锅端？
这个问题，俞敏洪估计也想不明白。
K12教育万亿市值，谈笑之间灰飞烟灭，从“双减文件”出台的那一刻，一个时代落幕了。
但，另一个时代还会冉冉升起吗？
毁掉了供给端，需求端又该怎么办？这个问题，堪比诺贝尔经济学奖级别的难题，谁能给出最优解？
俞敏洪能吗？张邦鑫能吗？
他们都不能。
我们可以大胆预言一下：教培行业未来究竟会不会亡？
这是很多行业内部和外部许多人都非常关心的一个问题。看过双减文件的人肯定会说：教培行业不会亡，但学科培训、义务教育和中小学课外培训会成为昨日黄花。
这个结论大抵正确。双减落地，学科被团灭，素质教育冉冉升起，教培行业再度出发，一派欣欣向荣的景象不久之后就会再度显现。
这个美好的想法会实现吗？要我说，总归还是太天真。
素质教育能做，成人教育也能做，但终究达不到K12教育曾经的辉煌。
说到底，这还是由经济学原理在起着最基础的作用：那就是市场的需求端。
毁掉了水龙头，就能期望人们不喝水，这个想法不仅是错误的，恐怕还会给想要喝水的人徒增难度。
换句话说，“双减”变相抬高了K12教育的门槛。线上不行，走线下一对一教育；明面上不行，背地里行不行呢？
机器人、美术、体育等素质教育的发展，对于家长的吸引力而言，有学科培训大吗？远远没有。
究其原因，还是在于学科教育的本质，分数论、中考、高考，这些都是眼下看得见的好处。
但我们也都知道，双减落地，为的就是提倡和实现教育的公平性、以及给学生减压。
不过还是那个诺贝尔奖经济学的难题：消灭了供给端，需求端就没了吗？
没有供给，我们就制造供给。
这是人的塑造性，远不是消灭了供给端就能够解决的。
我们或许可以违背市场原理，也可以驳斥甚至是改变人们的行为认知习惯。
但，教育就是教育，只要考试还在，那么学科培训就永远存在，这就是所谓的刚需。
02关于教培行业未来的一些发展思考
我们应该如何改变教培行业的现状？
我的答案是：像大禹治水一样去疏通和引导，而不是“一棒子打死”。
1.资本退出，教培就能回归本质吗？
盈利性机构全部变更为非盈利机构；在线教育机构必须重新申办执照，不能上市、不能资本化。
这些硬性标准之下的结果可能会是什么？教培机构全部变更非盈利机构，那么谁还愿意从事教培行业？至少这一要求，丧失了民办机构的可能性。
猿辅导和作业帮少了这么多钱，最后无缘上市，这背后的损失依然是由投资人自己来承担。
说了这么多，好像都和我们自己无关。那么再说说和我们相关的，没有资本的介入，教培行业是更平民化了吗？还是说，教培行业成为了资源稀缺的少数人玩的游戏？
从现有资料来看，我更倾向于后者。
仅仅只是全部变更为非营利机构这一点，教培行业就将沦为少数者的游戏。素质教育的发展，也将掌握在少数人的手中。
过去有钱就能给孩子上各种辅导班，今天由于教培机构变更为非盈利机构，民办退出舞台，这个门槛不是降低，而是提高。
没有资本的介入，教培行业喜忧参半。而我本人，更倾向于悲观的结局。
站在家长们的角度来看，孩子们之间的“竞争”，将变得更加“多元化”。
2.抢占学生课外时间，教培行业还将继续
学科类禁止补课，那么是不是可以辅导作业？是不是可以去博物馆、科技馆一日行？
站在家长的角度来看，教培行业的需求依然存在且随着“内卷”的态势不断变本加厉，家长能让孩子闲下来吗？并不会。
虽然孩子们可能不用上课了，但是也一样可以让他们陷入忙碌状态。只要孩子们在忙，家门那颗望子成龙的心才平复得下来。
孩子闲下来，真正坐不住的还是家长。这也能够解释华尔街精英的疑惑：明明是刚需的生意，何以至此？
3.教培行业门槛进一步提高，一对一恐成主流
学科禁止补课，这一点是击中的教培行业的痛点。但能不能变呢？在我看来还是有变的可能性呢。
从明面上，变为私底下。
当然了，除了一对一的变化之外，收费自然也会提高，这也就变相抬高了教培行业的门槛。
4.员工被裁无可避免
教培行业的这番大地震，市值缩水等等，首当其冲的就是行业内部的大型教培机构。
一旦企业发生危机，首先要做的就是裁员。双减出台，裁员避无可避，在短期内，会有大量人员的多余劳动力涌现在求职市场。
5.更多的不确定性
用一位业内人士的说法是：我预料到了某种结局，但我没有预料到一来就是死局。
教培行业尤其是K12的学科培训真的就走到尽头了吗？这个问题，从明面上来看显然是这样的。但在需求强劲之下，学科培训是死灰复燃，还是彻底沉寂？
姑且让我们拭目以待。
除了学科培训之外，接下来还有哪些会受到波及和影响呢？素质教育？成人教育？
前辈们有教无类的教育理念，在今天还会得到践行吗？这些问题，都值得我们去担忧。
对家长来说，接下来最重要的问题可能是：孩子的学科培训何去何从？无处不在的焦虑感又该何处安放？
教培不会死，只要学科教育还在，教培就不会死。
end.
作者：罗sir，新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。
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