中国企业为何不擅于商业模式创新

商业模式是最近的热词之一，它引发了一系列讨论，比如：

中国企业是否需要商业模式创新？

中国企业应该更重视技术创新还是商业模式创新？

中国企业是否掌握了商业模式创新的方法？

……

本文是《商业模式学原理》读书笔记（上篇），将探讨三个问题：

1，中国企业在商业模式创新方面做得如何？

2，商业模式创新与技术创新是对立的吗？

3，如何快速掌握商业模式理论及创新方法？

（本文字，5分钟阅读）

中国企业在商业模式创新方面做得如何？

图1：任总接受《华尔街日报》采访（网络）

任正非在接受《华尔街日报》记者（MattMurray）采访时，被问到一个问题:考虑到美国政府现在对华为的态度,您觉得华为在历史上有哪些事情是应该做而没有做的呢?

任总回答:“美国公司走的道路是商业模式创新与技术创新兼容的高水平道路,在产品还没有完全成长起来时,已经构建了一个世界级、全球化的商业计划。而我们（华为）公司都是从技术创新开始做,等产品出来才想到做商业模式,发展速度相比美国公司就慢一些。”

年美国《财富》杂志第一次在全球范围内公布了“世界强”榜单。那一年的“世界强”中，有家企业来自美国，有家企业来自日本，只有3家企业来自中国。但是，在年《财富》强公司排名榜上，中国企业家，美国企业家。

中国企业真的超过了美国企业吗？

看看以下数据：（来自《财富强》报告）

在年的强榜单上，中国的优势项目集中在较为低端的基础产业，美国的优势项目则集中在高端的制造和品牌上。在营业收入和盈利能力上有很大反差，例如：

基础行业。中石化营收远高于埃克森美孚，但埃克森美孚利润远高于中石化。

高新技术产业。中国的鸿海精密公司的营收是霍尼韦尔的近5倍，而霍尼韦尔在利润上是前者的一倍。

高新技术产业。中国大陆的联想和中国台湾广达两家加起来，营收比惠普要高很多，然而两家的利润一共只有惠普的三分之一。

高新技术产业。华为的营收是思科的两倍，思科的利润却比华为高了很多。

中美企业盈利能力的对比，哪怕是技术强大的华为和规模巨大的中石化，就算营业收入远远高于对手，甚至技术上也领先对手，利润却比对手低很多。在所有五百强企业中，美国上榜企业的利润占了五百强总体利润的40%以上。

图2:苹果公司的利润大于中国六家企业利润之和

排除资源和银行、金融类的企业，那些赫赫有名的科技巨头——苹果、微软、Alphabet（谷歌母公司）名列于强利润前十之列。其中，仅苹果一家公司的利润就高于中国六家企业的利润之和。（图2）

这些数据验证了任正非的看法：中国企业的赚钱能力不强。赚钱能力/盈利能力不强的原因之一，中国企业不擅长商业模式创新。

商业模式创新与技术创新是对立的吗？

图3：硬科技与创新商业模式（魏炜、王子阳、朱武祥）

近年来，越来越多的学者和企业都开始研究创新，特别是突破性创新（被称为颠覆性创新），但是，所有创新也都限于熊彼特提出的五种创新类型框架之内，即产品创新，生产工艺创新，市场创新，新材料创新，组织创新。大家更

当前时间：