写在前面的话
学期结束,又到了经济学原理交小作文的时候。来看看伏翼和朋友们都用经济学的视角解释了哪些问题吧!
作者:土木,一个抢不到演唱会门票的大学生
经济学名词解释
价格歧视:
价格歧视(pricediscrimination)实质上是一种价格差异,通常指商品或服务的提供者在向不同的接受者提供相同等级、相同质量的商品或服务时,在接受者之间实行不同的销售价格或收费标准。价格歧视是一种重要的垄断定价行为,是垄断企业通过差别价格来获取超额利润的一种定价策略。
价格效应:
当垄断企业增加产量时,商品价格会下降,这对总收入会产生不利影响。
边际收益:
增加一单位产品的销售所增加的收益,即最后一单位产品的售出所取得的收益。
边际成本:
每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量,即最后一单位产品生产增加的成本。
垄断竞争:
介于垄断与完全竞争市场之间的一种市场形式,特征有①市场中具有众多的生产者和消费者,而且消费者具有明显的偏好,商品与服务"非同质"②市场的进入与退出完全自由③各生产者提供的众多商品是有差别,但并没有本质区别。
需求弹性:
在一定时期内商品需求量的相对变动对于该商品价格的相对变动的反应程度。
引言
一般来说,我们看电影选位子,每个位子的价格是相同的,而去听音乐会或演唱会,不同分区的位置差价往往可达几十元甚至几百元。是什么导致它们定价策略不同?本文将从价格歧视角度做出解释。
一、音乐会定价
演唱会、音乐会有相似的特点,这里以音乐会为例分析。在一段时间内,消费者可以选择的音乐会有很多但每一场音乐会的演员、内容、风格都是不同的,所以音乐会市场是一个垄断竞争市场,面临一条倾斜的需求曲线(图一)。由于价格效应,边际收益小于价格。一场音乐会的成本包括演出费,场地租金,宣传费,策划费等固定成本,增加一个位子的边际成本约等于零。我们不妨假设音乐会只办一场,因此企业有一条竖直的供给曲线(也可以说当座位数量达到场馆最大容量后企业增加一个位子的边际成本是无穷大)。接着我们可以找到使企业利润最大的门票数量q和价格P,蓝色矩形面积减去固定成本就是企业利润。
如果音乐会的座位分为三类,数量固定分别为q1、q2、q3,我们画出图二,并得出三类座位的价格分别为P1、P2、P3,企业利润为蓝色图形面积减去固定成本。显然,分区定价下企业的利润更高。这是由于支付意愿低于统一价格的消费者进入市场,而提供这些座位的边际成本接近于零。另外,拥有较高支付意愿的消费者也被收取了更高价格。
为什么消费者会接受不同的价格呢?座位的价格与观感通常是正相关的,音乐爱好者、高收入人群往往更在乎观感,在缺乏座位观感信息以及低价座位竞争激烈的情况下,他们会主动选择更高价格的座位。其余支付意愿较低的群体则相反。由此,分区定价一定程度区分了不同支付意愿的群体。
二、电影票定价
为了探究同场次电影不同位子定价的影响,我们只研究一场次电影的供需情况。由于电影内容各异我们将它归为垄断竞争市场,面临倾斜向下的需求曲线(图三)。和音乐会不同,同一电影从上映到下架会安排非常多的场次,而且有的商业区不只有一家电影院营业。另外电影属于录播,家庭影院、视频网站等可以替代部分消费者的需求。这些因素导致特定场次的市场垄断性不高,需求曲线具有很强弹性,较为平缓。
由于只研究一场电影,播放该电影的成本可算作固定成本,边际成本为零,但由于场地位子有限,供给曲线是竖直的。接着我们可以找到门票价格P和数量q,蓝色矩形面积减固定成本就是企业获得的利润。
再来考虑分区定价的情况。影院的规模一般比音乐会要小很多,所以我们假定影院根据观感将位子分为两类,并画出如图四的示意图,其中蓝色矩形面积依然大于分区定价前。那么为什么影院一般不这么做呢?
第一,由于需求曲线弹性较小,企业能通过分区定价多获得的收益较小。第二,因为需求曲线弹性小,P1、P2的价格差很小,好座位有效定价区就很小。如果影院不小心将价格定在P1之上,会有一部分一等座空出,企业总体利润反而降低,如黄色区域所示。第三,不同时间电影的需求不断变化,菜单成本、调研成本等甚至大于分区定价的收益。
总结
归根结底,电影不分区定价的原因是特定场次电影市场垄断性小、需求弹性大。也就是说,垄断性越高,价格歧视实行更容易,收益越大。当需求曲线完全富有弹性,市场变为完全竞争市场,价格歧视将彻底无法实行。
通过分析一般情况下任一场次的供求关系我们能得出影院一般不分区定价是合意的。如果把分析的对象扩展到该影院某部电影(包括从上映到下架所有场次),随着定义的扩展,替代效应减小,需求曲线弹性变小,价格歧视是有意义的。这就解释了对午夜场、快下架时的电影票打折通常能让影院变得更好。
现实中也有一些影院在节假日实行分区定价,淡季取消。这种价格歧视之所以合理是因为比起综合了所有情况的一场次电影,黄金时段的电影需求弹性更小。
作者:土木
补充:伏翼
排版:一碗月
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