当前位置： 经济学原理 > 经济学原理课本 > 罗振宇时间的朋友2017跨年演讲全回
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来源：刘哲涛
涛说PPT
《时间的朋友》跨年演讲海报
年12月31日20:30，罗振宇跨年演讲如约而至，今年是倒数第十八场。
上海梅赛德斯奔驰会展中心，万人参与，盛况空前。
倒计时之后，罗胖身着正装，登上舞台。
今年跨年演讲，罗胖聚焦的话题是“中国式机会”。
我们的
“年，哪一天你认为很重要？”罗胖得到很多答案。
10月18日，十九大召开对我们都很重要
10月27日，冯唐发明新词“中年油腻猥琐男”
11月28日，比特币超过美元
……
年，中国已经很牛很牛——
GDP12万亿美元，成为全球第二大经济体；
世界强公司，中国占家；我们的中等收入人口和大学生数量都是世界之最；绝大多数工业品产量连续数年世界第一；钢铁产量连续20年世界第一……
但焦虑也随之而来……
创业公司能不能长大？
阶层是不是已经固化？
什么职业更有前途？
……
所有这些焦虑，都指向一个根本问题：中国有没有前途？
在罗胖寻求答案的过程中，有两个高人加深了他的焦虑。
第一位是红杉资本的沈南鹏。
11月20日，腾讯总市值达0亿美元，超过Facbook，沈南鹏认为这一天很重要，意味着中国互联网经济已经具备世界级竞争力。
其实不止是腾讯，阿里巴巴的市值也一度超过亚马逊，
年，中国互联网产业进入大者越大、强者恒强的时代。
过去，大象会跳舞就不错了，现在大象在跳街舞。
放眼世界也是如此，创业者还有机会吗？这确实让人焦虑……
湖畔大学教务长曾鸣，称这种现象为“黑洞效应”——具备网络协同和数据智能这两种发展动力的企业，会像黑洞一样吸收周边资源，越长越大，不可逆转。
曾鸣，智能商业二十讲，目前免费。
知名投资人林利军也说过：“新一代基础设施一旦建成，就会出现行业集中度大幅度提高的现象。”
这种事在历史上反复发生。
市场会出现50个左右的龙头公司。
年，商业世界进入长跑比赛最后时刻，竞争愈发激烈，聚光灯紧随前几名，后面的参赛者无人关心。
另一个带给罗胖焦虑的是游戏业的大佬——应书岭，他讲了一个心惊肉跳的故事。
10月30号，小米公司发布《小米枪战》，很快登上苹果商店榜首。
这种人参加只1人生还的竞技游戏，被称为“吃鸡”，近来大火。
几家巨头投入重兵研发，不料被斜里杀出的小米，收获首发红利。
两天后，网易发布两款吃鸡游戏；几天后，腾讯宣布自己的吃鸡游戏即将上线；应书岭也赶紧宣布：英雄互娱的吃鸡游戏马上登场。
一个战场，从悄无一人到炮火连天，前后不过一周！快，疯狂地快！
应书岭说：不只是一个维度在加快，是整个世界都在快起来——
电脑和网络速度在加快；
大企业的行动在加快：丁磊亲自在一线督战，腾讯实施“”作息制度，每天24小时，一周7天三班倒；
市场演化在加快：先发意味着节约几百万美金推广费，可能是压倒性优势。
游戏市场的打法已经快到什么程度？再举个例子。
有款游戏，极短时间签下很多明星代言，从常理看这不可能。
真相是——他们没签合同，明星的照片先用了再说。
然后给经纪人打只要肯授权，几百万马上到账。
没错，这就是侵权。但明星团队是愿意打旷日持久的官司，还是落袋为安？
反过来说，游戏公司是愿意侵权拿到市场的先发优势，还是在规则之内缓慢行动？
过去的打法，慢了；人类现行维护公平和秩序的制度，也慢了……
应书岭说：“我们这个行业，所有人都在逾越规则，所有人都在离经叛道。”
变快的不只是机器、公司、市场……还有“用户的演化”。
为什么上半年最火的游戏还是《王者荣耀》，下半年就变成了吃鸡？
原来的电脑游戏，玩家十分钟爽一下；手机游戏大概两三分钟爽一下。
再到吃鸡，一分钟可以让用户爽好几下。玩家追求强烈、高频的刺激，用户的心智在飞速迭代，产品必须紧随其后。
在接收信息方面，上一代人不如我们，我们也不如下一代。
“体验是一种可以训练出来的能力，一旦达成，再也退不回去。”
当下几乎所有行业，都在面对用户的飞速演化。
用钞票和用 表面是更快更方便；实质上，用钞票支付，你是在理性决策；用手机支付，你是在冲动消费。
购物，越来越不是理性的决策行为，用户用本能花钱，追求的是快感。你的策略该怎么变？
过去，商业世界的主题是竞争，而未来，商业世界的主题是追赶用户。
一方面，大者越大、强者恒强，我们追不上……另一方面，后面的人逾越规则、离经叛道，可能很快超越我们……
关于我们这代人的焦虑，罗胖得到了各样的答案，但最终都聚焦到了六个问题——
第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？
第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？
第三，跟不上变化，会不会被淘汰？
第四，中国经济增长会不会遇到天花板？
第五，中国经济增长有没有可持续性？
第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？
这6个问题，罗胖得到了阶段性答案，脑洞大开，也逐步看清当下机会所在。
这些机会，是只能发生在我们身边的“中国式机会”。
今年跨年演讲，罗胖将这6个脑洞完整呈现给大家——
动车组脑洞/热带雨林脑洞/比特化脑洞
拔河脑洞/终点站脑洞/枢纽脑洞
在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？
动车组脑洞/第一个脑洞——中国经济是每节车厢都有动力的动车组，车厢越多、动力越强。接着刚才的话题，沈南鹏继续说——
就像很多厂商纷纷进入汽车行业，暗流涌动。
种种迹象表明，中国做电动汽车比美国更适合。手机业这些年的故事，会不会在汽车业重演？
放眼其他新兴领域，世界上最多的人工智能论文出于中国人之手，世界上最大规模的生命科学人才储备就在中国，很多高精尖领域皆是如此。
我们身边也不乏机会。
得到专栏作者刘润发现：今年的热门公司都来历奇特，出身在二三线城市。
按说，一线城市人口聚集多，信息传播快，示范作用好，为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市？
这和中国独特的国家禀赋有关，尤其是人口的分布结构。
峰瑞资本的李丰说：“消费品牌和人口的分布状况，几乎完全正相关。”
从这一点来看，现在的中国更像美国。
二三线城市聚集更多人口，更能代表人们的生活方式，于是成为消费品牌的实验室——通过论证后，才能在更大范围复制。
未来全球的大消费品类，都会有中国品牌的一席之地。
创业家的牛文文说“中国所有的生意都值得重做一遍。”创业不是新兴阶层的专有权力。
年，全中国各个层面的传统生意人，都已经被激活。原来有行业基因的企业，机会来了。
章燎原在做“三只松鼠”前，有9年线下零售经验；陶石泉在做“江小白”酒之前，做过9年金六福总裁助理，管过市场和销售；徐正在做“每日优鲜”之前，在联想控股做农业。
那些在行业里深耕多年，了解产业本质，积累了一定资源，能力被证实的人，正在成为新一代创业者。
这些机会不只属于老牌精英，阶层并未固化，普通人日常生意中积累的经验和知识，正在变得价值连城。
年的商业版图上，快递业表现亮眼，四通一达和顺丰完成上市后，创始人都成了新晋富豪。
圆通、韵达、中通、申通创始人都来自浙江杭州桐庐县。
他们和顺丰的王卫都没读过大学，从最底层工作干起，一点点降低损坏率、丢件率、延误率、离职率……
所谓的创新，没必要走捷径，扎到最深的现实中去，遇到问题解决问题。
就像罗辑思维办公室的墙上的话：结硬寨，打呆仗。
过去四十年，我们对于中国经济发展的基本认知是：“火车跑得快、全靠车头带”。
之所以打开了“动车组脑洞”，是因为从年发生的事来看，中国经济分明是每节车厢都有动力的动车组，车厢越多速度越快。
所有人都在分享这个时代的机会，也在给这个时代创造动力，这是年经济发展的独特景象。
罗胖采访了滴滴总裁柳青。滴滴的成功，缘于“技术”的点滴积累。
为了让用户快速打到车，滴滴不断优化算法，已经具备提前15分钟预判的能力，准确率达85%。
京东方，本土老牌国企，年盯上了液晶产业，一路迭代死磕到今天，目前出货量占世界25%。
期间没有技术飞跃，只有结合实际，才能逐步提升质量和效率。
今天发生在中国的创新，有了每节车厢贡献的力量，很多事并不吃力。
得到作者何帆老师认为，年，听到“传音手机”的故事时，对他而言很重要。
原波导手机团队，开发了一款针对非洲市场的手机，解决了黑人自拍分辨不清的问题，在非洲占有率超40%，全年销量过亿。
年，我们发现越来越多的中国企业，即便不依靠市场规模优势，也可以凭一身本事、平趟世界——
JollyChic：一家浙江公司把长三角、珠三角数千家中小制造企业的货卖到中东，成为当地最知名电商公司，客单价极高
JTExprss：原中国手机公司当地负责人创建的快递公司，短短两年跃居印尼前列
BIGOLIVE：东南亚最大的直播平台，也有中国基因
很多中国公司，也已被欧美主流市场接受：
中国的游戏业世界第一，腾讯还以参股的方式，几乎渗透到了全球每一家重要的游戏公司。
美国Ntflix买下了优酷自制剧《白夜追凶》
英国的《卫报》说，郭靖将很快与《指环王》的弗罗多、《冰与火之歌》的琼恩?雪诺齐名。
实体行业更是如此，我国新四大发明独步世界：
这些模式在中国变形、创新、放大，然后向全球输出。在可见的未来，这些壮举还会在很多领域再现。
这是中国规模化全面崛起带来的竞争优势，从0到1，我们还不擅长，但从1到、到N，我们独步天下。
你可能觉得这样的创新太过简单，简单到乏味。但是，管理大师德鲁克早就说过——
这个时代机会还很多，属于传统行业和普通人的机会也很多。
中国正在进入一个“平凡创新时代”，每一节动车都可以独立成章、动力惊人！
刚刚进场，怎么找到新的玩法？
热带雨林脑洞/第二个脑洞——亚马孙热带雨林有足够的规模和多样性，进而催生更多物种，这些物种又强化了多样性。
这两年，快手快速崛起，日活过亿，成为最大的互联网产品之一。
快手的创始人宿华讲了一个拉二胡老头儿的故事。
每个人都有孤独感，他每天直播，6万人 快手的价值，正是为市场制造了新的连接。
高压线上的午餐：手机的出现，让这些画面能够被记录下来。
中国这么大，每一拨人涌入互联网，都需要全新的连接器。
借助中国完善的网络基础设施，那些最难被连接、记录的人……那些社会末梢的人，被短视频接进这个时代。
快手抓住机会成为了连接器，这样的机会绝不是最后一个。
中国地区发展不均衡，货车的空驶率是40%，催生出中国最大的车货匹配平台——运满满。
看上去，这确实是家高科技公司。
可是，他们的员工的地推方式，是打扮成社会人，主战场在厕所——
有些问题只有中国有、只有中国的公司能解决，也只有在中国能做到效益最大化。
年，得益于院线建设，小镇青年们被连接进来、裹挟着全新的力量，冲进了市场，成就了《战狼》。
红杉资本做了一个00后消费者调查，有些词闻所未闻——
与以往群体不同的是，00后有钱——月均零花钱元左右；人均存款元。这是不小的消费力量，就看谁有本事把他们连进市场？
新玩法层出不穷，成就一拨连接器，就能诞生商业新物种。
你可能会说，这跟BAT原来的老玩法不是一样么？
老玩法主要依靠流量思维，流量这个词冷冰冰，而且已经基本瓜分完毕。
跨过互联网流量爆发时期，年，新的创业公司只好改变玩法，精耕细作。
商业打法也从“流量思维”转到“超级用户思维”——
超级用户怎么来？在芸芸众生中找到亲人，最有效的方式就是缴费。
“超级用户”模式的真正着眼点是“关系”，“普通用户”和“超级用户”之间的关系，就像一般女生和女朋友——向别的女生释放善意没问题，但你更 这个模式早就被美国大公司验证过了——
Prim会员会费99美元/年，但会员年均消费是非会员的近两倍。
Costco商品销售亏损万美元，但会员费高达28.5亿美元。
这个商业逻辑，越来越像是一个热心小伙儿，一年到头为街坊邻居服务，邻居们觉得小伙儿不错，给了点小费，于是小伙儿赚钱了，还不是小数目。
超级用户模式虽然由美国人首创，但是中国市场正在赋予它更大的想象空间。
VIPKID，给小孩一对一教英语，仅20万超级用户，预计收入50亿人民币。雇佣了3万北美老师，年底估计要雇佣到10万人。
德鲁克说过：“企业的使命是创造并留住客户”。
这句话，在今天的“超级用户思维”里，听起来格外真切。
超级用户思维不止是收费模式的变化，本质上还是一种商业文明的变革。它需要为用户建立荣耀感。
创业者必须转身向内，服务好超级用户，建好一座城池，不愁没人投奔。
得到运营两年，拥有了多万质量极高的用户，成为了超级优质用户的筛选器。
罗胖说，推广不是最重要的，只要坚持做两件事：
第一，做让用户觉得长脸的事；
第二，绝不给用户丢脸。
这第二个脑洞，让罗胖想到了亚马孙热带雨林的生态。
万平方公里，是地球最大的独立生态系统，物种极为奇特，光昆虫就有万种。
中国有足够的规模、足够的内部多样性……不论你选择做物种连接器，还是维持一个独立小生态，都有充足的机会，都是不错的活法。
这是罗胖年开的第二个脑洞——“热带雨林脑洞”。
在这个快速变化的时代，如果无法跟随，是不是一定会被淘汰？
比特化脑洞/第三个脑洞——现在的认知空间正在被数字化、比特化，它匍匐向你，席卷你，拽住你，托举你，赋能你。
年10月13日，马云和雷军在同一天提出“新零售”概念。年，刘强东提出了“新零售革命”。
多家大公司涌进了新零售战场，阿里投资布局很多项目、推动线上线下融合，新零售的演化还远未到终局。
就在12月15日，腾讯投资永辉超市；12月18日，腾讯和京东投资唯品会，电商格局又一次重组。
看来新零售的真正大戏要明年才能上演，但新零售的关键词很简单：效率。
新零售的本质，是让消费者“想要就要，马上就要”。货一点一点地逼近人。
一线城市核心区的家庭主妇已经在思考一个严肃的问题：家里还要不要冰箱？
从城市中心仓、到小区前置仓……有家创业公司甚至已经把超市开到了出租车上。
从人工智能，大数据，无人机，无人车，机器人，到楼下夫妻老婆店……村村点火、户户冒烟，全面动员。
这场关于效率的战争，还有更快的打法——在用户脑子里继续比拼效率，争夺认知高地。
年，小米开了家线下店，到年底总共开到0家。
以往不敢相信小米的利润空间可以支持开线下店，据说小米智能音箱售价只比成本高1块钱……
出人意料的是，小米之家的平效达到了27万元/平米——就是每平米店面面积，每年卖出27万元的货。
这个数字仅次于苹果，全球排第二，这意味着小米线下店可以盈利。
小米之家如何做到如此高的平效？雷军借用户的话道破天机：“进小米之家，可以闭着眼买东西。”
对于大部分中产阶级，小米的产品是一种最节省认知带宽，最高决策效率的产品。雷军的打法不是价格战，而是认知战！
小米卖东西不赚钱，靠服务、游戏可以赚钱，卖货只是小米吸引、黏住用户的手段。
在这么强调效率、速度，飞速演化的新零售领域，那些没有主动跟进的人怎么样了？
年，传统产业的互联网转型焦虑，突然消失了。
线下资源成了香饽饽，阿里、腾讯拼命争抢。
马云说，过去20年，互联网从无到有，未来30年，互联网从有到无。这个“无”，是无处不在的“无”。
所谓“互联网革命”，躲都躲不掉，根本不需要你转型，所有企业都变成了互联网企业，互联网已经是不可能回避的基础设施。
年，“赋能”这个词大热，曾鸣说：赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。
只要你握住比特世界的赋能之手，就能获得互联网基因，再无转型焦虑。
小米，将赋能之手伸向90分箱包。
年双11，百年品牌新秀丽排名第二，90分第一。
90分的全年广告费只有万，小米生态链给了它品牌、流量……90分从诞生到登顶只用了两年。
只要你有专长，最优秀的互联网公司会主动邀请你，不用急着出发，你终会“被抵达”。
跟不上时代变化会不会被淘汰？在比特化的世界，你只要做最好的自己，什么都不用担心。
新零售也是世界比特化、数字化进程的一个缩影。世界一直在变，但本质却不陌生，有两个趋势永远不变：效率会越来越高，分工会越来越细。
这就是罗胖在年开的第三个脑洞——比特化脑洞。
中国人口太多，资源太少，会不会遇到增长的天花板？
拔河脑洞/第四个脑洞——拔河只需要一根可以让所有人都参与其中的绳子。
世界政治研究中心主任施展老师认为，10月20日很重要，这一天，坦桑尼亚批准了巴加莫约港口项目。
之前坦桑尼亚只通铁路，运行非常缓慢，一旦港口建成，就可以和全世界、尤其是和中国连接起来。
这意味着中国几亿亩的饲料用地可以转移到坦桑尼亚，这并不会威胁我们的生存，但腾出来的土地将转化成巨大经济资源。
还意味着沿线城市被激活，这个地区将上演深圳般的经济奇迹。
涉及中国“一带一路”的所有国家地区，都展现出这种可能。思考今天中国，不能局限于自身，还要放眼全球。
得到APP有本开脑洞的书——《超级版图》，作者康纳说，人类过去只会用两种范式来思考世界：自然地理和地缘政治。
但是在今天，它还能概括这个真实的世界吗？
坐高铁从北京到上海，0公里，只需要5个小时；我从北京坐绿皮火车到张家口，公里，也是5个多小时。请问哪个更近？
军事力量能捍卫地缘政治、捍卫以国境线构成的地图。
可是，国境线不仅没有产生阻隔，还往往是交流最频繁的地方。
世界，也不再只是国与国的拼图，逐渐变成了由供应链连通的网络。
世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线，世界越来越像互联网。
城市化，其实就是把世界由平摊的面收缩为聚拢的点，连成网络。
然后，城市和城市连接在一起，才能呈现更大价值。
过去的城市，重要的是怎么描述自己；而未来的城市，重要的是如何强调自己在全球经济体系中的分工和定位。
近年涌现的城市名字已经发生变化。
不能再以块块的逻辑去理解世界。例如西伯利亚，随着城市化进程中人口的迁出，基础设施越来越差，逐渐脱离国际分工网，成为资源孤岛。
20年来，中国国内基础设施每年以40%的速度增长，用掉了全世界超过半数的水泥和钢材。
与此同时，中国50万海外施工大军参与到了尼加拉瓜大运河、达尔文港等大量项目的规划、建设、施工中。
本次跨年演讲，幻灯片中最炫酷的动画效果。
美国和中国的思维模式不同：美国人眼里的博弈是拳击赛、是强者的竞技，让自己强大，击倒对手、让输家下场。
世界已经越来越混为一体，仅在商业世界，就已经有各国千丝万缕的联系。拳击比赛的逻辑正在变得越来越艰难，因为你再也找不到具体的敌人。
《超级版图》这本书提出“拔河游戏”这个精彩的比方，中国人眼里的博弈，就是一场人人皆可参与的“拔河游戏”，只有让更多的人站到自己的一方，才能把供应链上高价值的部分拉过来。
在全球互联互通的大趋势中，中国看到了参与拔河游戏的机会。
谁能主导拔河比赛？——规模大的，中国拥有规模优势，就具备了主导权。
所以，中国积极参与基础设施建设、维护供应链，倡导“一带一路”。
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中国在拔河游戏中的优势怎么产生？
vivo用几百万片芯片订单搞定了高冷的美国制造商，这是用规模去主导产业链的例子。
中国庞大的市场，让宝马年历史里，首次把最核心部件工厂置于德国之外的地方：中国沈阳。
对于企业而言，或许这只是一次主动布局。但站在中国的角度看，这是拔河赛共赢的结果。
诺贝尔物理学奖得主尼尔斯·玻尔说——
如果打开拔河脑洞，你就能看懂——中国增长会不会遭遇天花板？
当然不会，因为在拔河游戏的规则之下，在供应链构成的互联互通的世界里，天花板根本不存在。
接下来，是感谢赞助商环节，罗胖说他们是全中国最知道该跟什么样的用户站在一起的品牌——
中国经济的持续性如何？
终点站脑洞/第五个脑洞——中国是兼具效率和弹性的供应链网络，是全球制造业的终点站。
这个问题非常重要，关乎每个人的选择。
一直以来，中国虽然发展迅猛，但发展模式貌似并不独特。
对这一轮中国经济奇迹的解释，流传最广的当属日本学者提出的“雁阵模型”——
这个转移就好像从美国到日本，再到亚洲四小龙、中国……
言外之意是：中国虽然规模大，但干的是低端行业，不可能永远是“世界工厂”。
就连我们自己，也对此深感纠结……
十年过去了，预言并未应验——
清华大学的魏杰教授说，中国正在启动一次全新的全球化。
不论是日本的经验，还是西方的“比较优势理论”，都解释不了现在这个啥都做、啥都行的中国。
年，外交学院世界政治研究中心主任施展，给罗胖带来了年最大的一次思想冲击。
施展把这套思想体系打磨成书，《枢纽》，本次跨年演讲首发。
对于这个问题，核心着眼点在于——到底是西方国家不愿意干？还是他们干不了？
第一次产业革命造出的火车能用至少30年；
第二次产业革命造出的汽车大概能用10年；
可是，本次革命，造出的手机只能用1年……
比特世界拖着原子世界飞速迭代，这是任何原来的制造业体系都承受不了的速度。
当西方国家整体进入了创新经济时，它只做观念层面创新，必须把生产流程外包，把转型的成本和风险甩给别人。
当年诺基亚引以为豪的生产线，恰恰是拖死它的沉重肉身。这个承包方必须能同时满足效率和弹性——这两个矛盾的要求，放眼世界制造业领域，只有中国可以做到。
中国的供应链网络由很多专业化、高密度的小企业形成，既有高度分工带来的效率，又有随时动态重组带来的弹性。
1毛钱成本的打火机，可以拆成28个零件完成制作。
有了精细化的能力，可以实现灵活对接。
这也缘于中国超大规模的独有禀赋，恰巧在特定时间踩对了节奏。
上世纪90年代，由于种种复杂的原因，各地兴起“开发区”“产业园”大潮，形成了很多既有“高度分工效率”又有“高度网络弹性”的企业群落。
大量开发区涌现，大量农民工进城……这时出现了巨大历史机遇——西方国家产业升级，出现了前面提到的创新经济。
于是，中低端制造业很快大量转移到中国，形成一个庞大的供应链网络。
得到专栏作者、也是投资人的王煜全老师，对未来全球分工的判断是——美国科技、中国制造、全球市场。
只有中国制造，才能够赋能美国创新，让美国创新落地。
10月25日，沙特阿拉伯为机器人索菲亚发了公民身份，王煜全劝说这家机器人制造商——一家美国西雅图的公司，把总部迁到中国香港，就是为了靠近中国制造业基地。
何帆老师从另一个角度也解释过这件事，在他的「得到」专栏里就提到过——中国承接产业转移之后，“产业间贸易”变成了“产业内贸易”。
80年代的中国，干的就是“产业间贸易”，成品换成品，十几亿条裤子换一架飞机……
现在我们干的是“产业内贸易”，苹果要生产iPhon，中国分担其中的部分环节。
规模不再只是规模，规模本身就是能力。
可是，当中国的劳动力成本上升之后，产业会不会转移呢？
特朗普希望苹果的生产线能迁回美国，但库克的回答是——
只有在中国，能找到足够的人才，和满足要求的供应商。
如果你理解了这些，你会得到关于产业转移问题的答案：产业不会转移出去，中国制造业已经是“大者越大，强者恒强。”
如果制造业向外转移，除非是这三种情况：
1、对供应链要求不高、对远距离物流成本非常敏感的制造业工厂（而非整个工业体系），能转走；
2、以中国为中心的供应链网络会向东南亚自然扩张（而非转移）；
3、出现无法想象的技术变革、行业大洗牌的时候……（罗胖认为短期内几乎不存在这一可能性。）
这个“终点站脑洞”，得出一个大胆的结论——
中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是终点站。
中国能不能营造一个良性的全球空间？
枢纽脑洞/第六个脑洞——中国在全球版图中的真正角色是什么？
在《枢纽》这本书中，施展老师有一个很重要的判断：
“中国一直是世界秩序的自变量。”——只要它变了，系统也随之变化。
自变量说明中国的重要性，但还不能说明在全球结构中的位置。这个位置不是争来的，是世界格局演化中逐渐形成的。
我们来看看非洲这几十年经历。
二战结束后，非洲有西方国家急需的资源，日子很好过；
但在年石油危机之后，西方国家将经济结构转向第三产业，西方繁荣时期反而成为了非洲最悲惨的10年，屠杀、饥荒、政变……
西方国家和第三世界国家发展过程中产生的裂缝谁来填？——中国。
看一眼这个中国人最喜欢的数字，8，中国在哪儿？就在这个销魂的小蛮腰的部位。
西方国家与欠发达国家的经贸循环必须经由中国，中国是全世界的路由器，是全球经济体系的“枢纽”。
8的下半部分，是欠发达国家，通过中国这个制造中心，把产品出口到全世界；
8的上半部分，是西方发达国家，反过来促进中国制造业和基础设施能力。
中国不仅向原材料产地国家输出资本和基础设施，向西方发达国家提供工业品和创新落地的机会。
更重要的是，中国还在参与塑造全球秩序。
西方不输出繁荣和秩序，就要被输入贫穷和动乱。
这个过程，也一定绕不过中国。
二战之后，西方国家直接援助非洲，但最终换来的是非洲的腐败丛生和战火不断。
西方国家也曾尝试绕过政府，给非洲人民提供生活用品和粮食援助，可是反而摧毁了非洲的本地经济，企业倒闭、农民破产……
帮助建立秩序，必须把简单的金钱援助，转为具体的经贸过程，这只有中国可以做到。
中国年对非洲的直接投资总额为亿美元，占非洲外资总额的39%，世界第一。
这不是简单的投资，而是把非洲和全球连接起来。
西方通过中国投放秩序，欠发达国家通过中国在分享全球化带来的繁荣。这就是中国的枢纽作用。
把视野放大，中国作为超大规模国家，历史上一直在发挥枢纽的作用。
19世纪中期，大清帝国的海关税收做担保，通过汇丰银行筹款1万两白银的军饷。
左宗棠西征收复新疆，安定了中亚地区的动荡局势。
这是一个将海洋世界的资本秩序，转化为政治秩序的例子，转化的媒介正是中国。
不管是古代还是当代，中国都是中介和枢纽。
这是中国的历史宿命、时代责任，也是我们的中国式机会。
以上中国式机会的“枢纽脑洞”，是由《枢纽》一书引发。
施展老师也是《中国史纲50讲》的专栏主理人，这本书集聚了施展老师关于中国历史三千年演进逻辑的思考。
年即将结束，罗胖想到了年的英国，那时的英国完全比不上欧洲强国。
直到瓦特改进蒸汽机引发工业革命、亚当·斯密著成《国富论》奠定经济学基础，英国走上全新的道路。
从一堆眼花缭乱的事实中，把一个全新的东西指认出来，这是思想的力量。
三个半小时，回答了六个问题，回应了六种焦虑，在六个脑洞中我们认出了六种“中国式机会”。
带着对中国式机会的思考，我们一起进入！
跨年之后：人生算法
年正式到来，罗胖先自拍，然后宣布发个红包。
连续登录得到APP30天，据说会收到罗胖的红包。
在过去一年的最后一天，我们看到了“中国式机会”，但是——能抓住机会的终究是少数人。
我们还需要一套人生算法。
人生算法不是一把解决所有问题，需要我们具备概率的思维模式，通过不断反馈取得越来越大的成就。
罗胖抛出一个问题——
第一个按钮，一百万美元。第二个按钮，50%的机会拿到一亿美元，50%的机会什么都没有。
这两个按钮只能选一个，你选哪个？
罗胖说：如果你考虑过风险，那你的做法一定不是最好的。在真实的世界中，可以有两全的方案——
例如跟别人合伙，分摊风险；或者把这个机会0万卖给别人……
全世界的金融机构都是为风险定价，本质上都在用这样的方式思考问题。
通过算法的迭代，成功的概率也在不断提高。这就是“人生算法”的力量。
所有真实的人生场景里，我们面对的其实都是第二种选择——任何好事，都只是“可能性”，需要通过努力、实践，还有算法，去逐渐逼近它。
罗胖牢牢记住了达利欧的这段话——
《原则》，作者是美国最著名的投资人之一瑞·达利欧，呈现了用“人生算法”驱动的生存方式。
电子书已登录得到，全网最低价。
人生算法的道理并不难理解，查理·芒格和巴菲特的投资和人生心得，都是人生算法。
喻颖正也写了一个公式：
人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，加强它。你抓住中国式机会，就是更大概率的事件。
罗胖说，回看过去这三年多的创业，不仅让他摆脱油腻的中年生涯、摆脱了中年危机……
更重要的是找到了自己的人生算法——对知识的转述和再加工。
而罗辑思维、“时间的朋友”，得到APP，都是这个算法的不断重复迭代的结果。
算法的力量，会给我们足够的回报。
年已经开始，大家分头前进，各自启动自己的人生算法。
下次相聚时，希望每个人都会像木心先生所说的那样：
“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”
本次跨年演讲至此结束，这也是我连续第三年，为罗辑思维跨年演讲撰写回顾和总结，接下来至少还有17场。
幻灯片设计团队，依然是MASSNOTE，这也是他们第三年包办现场大屏的视觉呈现。
借助罗辑思维，我与MASSNOTE也从分开走变成了一起打，接下来的大动作绝对值得你期待。
祝各位朋友新年快乐，一如既往感谢你的喜欢和批评，一起加油！
罗辑思维罗振宇《时间的朋友》跨年演讲全回顾年12月31日20:30，深圳春茧体育馆，罗振宇的跨年演讲如约而至。
为表亲切，我还是称呼他为罗胖，这是他倒数第十九场跨年演讲。
年年末，罗胖曾在跨年演讲中提到，年跨年演讲将会去深圳举办。
一年过去，他带着满满的干货出现在深圳跨年演讲现场，与去年一样，罗胖的演讲脑洞大开，故事和案例层出不穷贯穿始终。
今年的演讲主线聚焦在年出现的迷局，试图拨开迷雾，找到那些即将起飞的黑天鹅！
一个半月前，就在罗胖演讲的所在地深圳，发布了海马台风预警，然而第二天，台风预警取消了——虚惊一场，什么都没有发生……
差点不能如约跨年，罗胖也虚惊一场
这是创业者们最喜欢的故事类型，过程波折最终却皆大欢喜。在年同样发生了很多“神转折”，我们甚至不知道这一切是好是坏……
3-15AlphaGo击败围棋顶尖高手李世乭
6-24英国公投脱离欧盟
11-9特朗普当选美国总统
跟女人吵架最终获胜的男人
这些事件标志着一只靴子的落地，而另一只靴子有没有、掉不掉、什么时候掉、以怎样的方式掉、掉下来是好是坏……我们一概不知……
在这些不可预料的背后，创业者们在关心什么？
◇◆◇
实体经济真的不行了吗？
“权威人士”表示：中国经济将会呈现出L型走势。
我们却看到——双十一当天淘宝成交额亿元；同一天，马化腾给每位员工发了6万港币的股票。
年方便面和啤酒销量下滑，方便面一年少卖亿包，啤酒少卖0个游泳池。这是经济的不景气，还是消费在升级？
经济学家曹远征表示，中国经济好得很，农民兄弟有钱了，家具产业蓬勃发展。
一方面实体经济遭遇关店潮，另一方面小超市开张计划也是上千家规模……
一方面有人说手机产业没机会了，另一方面一些国产手机却好得很！
“居然还赞助跨年演讲，一赞助就是几十年！”
一方面智能硬件全部踏空，另一方面大疆无人机活得很好。
是环境不好？还是方法错了？是行业不好？还是人不对？
年，资本寒冬和资产荒两个名词交相辉映，那么——
到底是没钱还是没好项目？
先看资本——
年，一方面资本方要求创业者盈利、变现；
王刚-天使投资人
另一方面，创业者又认为投资人应当支持他们的尝试和探索。
王晓峰-摩拜单车CEO
◇◆◇
再看资产——
年中国的房价涨势凶残，甚至有上市公司靠出售北京学区房实现保壳……
段毅-房多多CEO
很多上市公司利润不敌房产，但只要拿出这些公司很少的股权，就可以买很多房产……到底楼市泡沫和股市泡沫哪个更大？亦或是估值的泡沫更大？
阎焱-投资人
◇◆◇
最后看人——
以乐视贾跃亭和万科王石为例，年，人的命运也是一片混沌……
虽然纷争不断，但王石还是万科的董事长。
◇◆◇
年，靴子在天空飞舞，恍如隔日，又恍如隔世。
很多人茫然失措，但创业者不会，因为这些都是他们面临的机会！
什么是创业者？罗胖给了一个更宏观广阔的定义——
只要他试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他就是一个创业者。
创业者要根据自己的情况选择最适合自己的路——
“你问王健林，王健林叫你先挣一个亿，这经验对你有毛用……”
创业者定一个目标，要么知深浅，要么以身犯险亲自尝试，所以有时“宏观环境”对创业者没什么用。
查理·芒格-巴菲特的合伙人
你认为的“不行了”，可能只是“你们家”不行了……
作为吃瓜群众，关心的可能是国民经济、人民币汇率、王宝强和林丹的家事……
但作为创业者，要适应环境，找到机会然后活下来！
张瑞敏-海尔集团CEO
年出现了无比美好的创业方向——消费升级、内容创业、普惠金融、虚拟现实！
回到现实却是——大众创业提出之后，每个人都认为有财富自由的机会，大家都可以做风口里的猪，却迎来了资本寒冬。
木村拓周-网络媒体人
别人会困惑于黑天鹅事件，但创业者希望找到其中的机会。所以在接下来的时间里，罗胖将分享他在年的感悟，认出那些即将起飞的黑天鹅。
年，一个新的战场已经摆开——
时间战场
在过去的一年，不论线上线下，大家都遭遇了发展的阻力……
徐新-今日资本创始人
罗胖指出，这些阻力缘于一些确定性事件的逐渐累积，微小的趋势产生了质变。
年，互联网人口红利结束，这是我们感受到的最深刻的小趋势之一。
发生在身边的例子是——家里长辈都用上了 原本我们印象中的互联网广阔天地，突然变得泥泞不堪。
◇◆◇
年我们还发现——大公司的地位愈发牢不可破。
阿里每天盈利3.7亿元，腾讯每天盈利4.4亿元，当今电商领域的销售额，绝大部分是在阿里一家平台创造出来的。
虽然马云常说经济不好，但其实他家一直都很好……
罗胖说，BAT是人类商业文明中，逐渐被固化的一层，我们可以在下一层与这些巨头们进行博弈。
这些巨头们是怎么想的？BAT这些巨头认为现在不重要，未来最重要。这与很多创业者活在当下的想法截然相反。
很多创业者可以做一些有前途的项目，最后、最好的归宿是被收购、投资。
市场上的创业者分为两派，希望被腾讯或者阿里盯上，要么姓马，要么姓马……
如果我们不想为马家做事，我们还能怎么做？
流量已被瓜分殆尽，用户没有增长，但创业公司在急速增长。创业者们已经携手步入“下半场”，思路逐步转向挖掘单客价值。
王兴-新美大CEO
罗胖用他小时候吃枣的例子，解释什么叫“精耕细作”——最初枣子够吃不珍惜，吃完后只好去地上捡枣核……
台下这位慈祥的老人家是罗胖的父亲。
◇◆◇
流量枯竭，创业者的思维也需要转变，从找流量入口，转为找更多盈利模式。
李丰-投资人
以前各家公司争夺的是市场份额，下一代商人要让用户掏出更多的钱，创造更大单客价值。
吴伯凡-本次跨年演讲的策划人
罗胖提及令他深受触动的一句话——
万维钢-《精英日课》专栏作者
当今互联网领域，我们每个人都缺乏流量，这意味着一条信息在互联网中，几乎传播不出去。
每个人的时间只有固定的24小时，每天的精力有限，所以时间已经成为各家公司争相抢夺的稀缺资源。
今天第一只黑天鹅，来自“时间战场”。
◇◆◇
这里罗胖提出了一个新的概念——GDT，国民总时间。
GDT几乎不会波动，虽然国家在用开放二胎等方式增加这个总量。
所有产业都在跟 时间会变成商业的终极战场，每个行业都在这个战场中找到了自己的位置。
里德·哈斯汀斯-NtflixCEO
应书岭-游戏业大佬
◇◆◇
“好的产品用完即走。”这是张小龙神一般的言论，但其他App并没有 但现状是——支付宝成为了是一款“用完即走”的App，所以我们不难理解马云的焦虑，阿里也一直在努力引进社交元素。
美图秀秀也是典型的“用完即走”的产品，虽然用户10亿，活跃用户4亿，但依然不挣钱……
“我用完美图秀秀不走，难道是在不断提醒自己没那么好看吗？”
◇◆◇
越来越多的消费者，在支付某样商品的时候，会考虑“时间成本”。
电影屏幕数增长了33%，但相比之下票房的增长却非常微小。为什么这么多大佬冲入电影领域，收效却如此惨淡？
因为人们选择一部电影，意味着要支付3-4小时的整块时间，观众们越来越不敢尝试。
郑志昊-猫眼电影CEO
未来，没有好内容的电影厂商们，市场空间会被进一步压缩。
◇◆◇
这是值得所有行业警觉的现象，所有行业都要反思是否真的需要用户消费这么多时间吗？
由此引申出的观点是——为消费者生产空间中他可以占有的东西，这种商业模式已经趋于饱和。
罗胖说：围绕用户体验的商机，正在展开翅膀。
这种商业模式，不是优化消费者在空间里的比较优势，而是在优化消费者在时间里的自我感受。
他们会为一切让自己以及生命的某一个瞬间，突然能够变得美好一点而付钱。
在时间战场上，我们可以在两个领域展开争夺——帮用户省时间，或是帮用户花时间。
◇◆◇
罗胖举了一个例子，一个孩子与父亲不亲近，这其实与父亲在工作上花费了更多时间直接相关。
李子勋-心理医生
显然，我们使用时间的方式，投射出我们最最真实的三观。
如何围绕时间战场理论提供用户需要的产品和服务？——
服务升级
对于创业者而言，时间是必争的战场；对于消费者而言，时间也是支付商品的货币。
越来越多的用户没有足够的时间、面临选择困难，作为创业者的我们要怎么办？两条路——
1、让用户上瘾，拖住他的时间；
2、提供最好的服务，优化他的时间。
◇◆◇
赌城拉斯维加斯是让人上瘾的服务典范，赌场的设计都是为了让消费者忽略时间，创造更好的赌博体验。
在这方面做的最高明的无疑是游戏行业，《魔兽世界》已经耗掉了全人类几百万年的时间。
不论是任天堂的收集育成追加交换、史玉柱的荣耀目标互动惊喜，还是游戏中的种种其他设定，都是为了让用户上瘾，留住更多用户时间。
山内博-任天堂前总裁
王信文-游戏业大佬/莉莉丝老板
可见并不是所有的行为都能由用户自己决定，很多时候我们的行为是被引导后做出的。
◇◆◇
今日头条也有类似游戏的成瘾性设计，通过算法拖住用户注意力。
张一鸣-今日头条创始人、CEO
这种做法是否合理？面对质疑，今日头条的CEO张一鸣表示，他们只是用技术再现了真相，技术本身没有价值观。
FacbookCEO扎克伯格的一番话与之不谋而合。
虽然技术本身没有价值观，但可以借助技术实现一个价值观。罗胖将今日头条这种“你要我给”的价值观，称为母爱算法。
人们会追求不同甚至对立的体验，除了成瘾性设计，给用户有价值的东西、给用户他还不知道的好东西，也成为一种大有可为的服务模式。
罗胖此处插播广告，深圳卫视的口号，恰恰表现出的是不去迎合观众，提倡一种价值观，并做出引导。
互联网让所有的产业都必然向服务业演进。围绕这个服务进行的消费升级，这是罗胖眼中下一个阶段的消费类创业机会。
第二只黑天鹅，来自“服务升级”。
有人问过我，如果你有很多很多钱，你会做什么？
我说，我每天吃饱喝足，找一个团队，每天替我去世界上搜集最好的老师，用最有趣的方式，给我讲最好的课程。每天中午，我睡醒午觉之后，一个葛优躺，坐在那里，让他们讲给我听。每天讲一个话题，破我心中的一个迷雾。如果我家房子够大，我会在身边再放几把椅子，请朋友来听。如果可能的话，也可以卖票。
有一次，我把这个梦想讲给我们公司的CEO脱不花听。她说，这不就是我们现在做的“得到App”吗？
◇◆◇
虽然很多人希望按自己的想法过一辈子，但事实上很多人并不知道自己想要什么。
乔布斯离开5年了，我们时常怀念他，其实怀念的是他的“粗暴”。
罗胖说，他在乔布斯身上感受到了父爱——
他站得高，像山一样，他看到了远方，知道什么东西好。
他转头对我说：孩子，把你手中的破玩意丢了，爹告诉你什么是好东西！
黄汪-小米手环创始人
有一次我约朋友吃饭，让和菜头给建议。他说了很简单的几句话：
1、某潮汕牛肉火锅；
2、我吃过十家，这家最好；
3、严格按照商家提供的时间涮肉，说四秒绝对不要五秒；
4、调料只许用酱油加点辣椒圈，绝对禁止用麻酱。
爱死他了，对我再粗暴一点好不好！
◇◆◇
与今日头条不同的是，罗胖做的更像是父爱算法——他知道什么是好的，然后带给用户。
在目前中国的商业环境中，消费者不能很容易的找到最优秀、最满意的服务。
年，在消费者不知道自己要什么的世界里创业，一定会有公司崭露头角，它们不以低价诱惑市场，专注于提供最专业的服务。
◇◆◇
罗胖复盘得到App的诞生，他发现市场上知识传播行业都在做“产品”而非“服务”。知识服务领域，存在着一个巨大的机会。
所有行业都要逐步从产品向服务、从初级服务到更好的服务演进，未来的市场存在着层层空间。
比如说vivo，不断打磨手机的摄像功能，其实是将手机的硬件思维转为服务思维，本质是在为用户提供他们真正需要的服务。
这种服务的演进，是将潜台词从“你要什么，我有！”变成了“你不用懂，交给我来。”
市场给了我们一种假象，那就是所有需求都被满足了，但实际上各行各业都在期待着越来越多乔布斯的诞生。
威廉姆斯-推特创始人
罗胖说，接下来的话题比他的脸都大，比某人的肾都虚——
智能革命
除了AlphaGo大战李世乭，人工智能还在年怒刷了几次存在感。
Watson只用了几秒钟就读完鲍勃·迪伦的作品，得出了结论——
Watson用十几分钟，读完0万页医疗文献（纸张厚度相当于20多个腾讯大厦），给出医疗建议救了患者一命。
人工智能领域，已经是所有科技公司都已派遣重兵进入的领域。
李彦宏-百度CEO
里德·霍夫曼-LinkdIn创始人
人工智能也可能就是下一只即将起飞的黑天鹅。
◇◆◇
罗胖身为文科生，虽然对人工智能领域缺乏了解，但通过半年的学习，总结出人工智能的三个特点，也恰恰是人们对于人工智能认识的三个误区：
1、人工智能不是复制人类，而是完全不同的一种存在
人的能力有限，所以思维方式是尽量去做简化。
机器和人类的最大区别是什么是机器不会疲倦。你在打游戏的时候，他在学习，你在休息的时候他还在学习。
人工智能很像是家长口中的别人家孩子……
人类善用抽象、类比等方式归纳总结形成自己的知识体系，这样便于理解和传播。
但是机器的能力足够强，它不需要把世界简化了之后再去理解。人工智能其实是让世界恢复了原本的复杂性。
可以说人工智能的思考模式与人类有着本质的不同。
戴文渊-第四范式创始人
运用机器思维的亚马逊公司，拥有3亿用户，就可以根据每个人的大数据，运算出三亿个结果，给每个人展示一家独特的店。
◇◆◇
人工智能之所以能在年大放异彩，是因为具备了几个重要前提条件，算法和硬件部分罗胖一笔带过……
黄仁勋-英伟达公司老板
这里罗胖重点说明的是大数据对于人工智能发展产生的影响。
人类通过“定义”去归纳事物特征，进行识别。但在人工智能的逻辑里，它并不关心“定义”是什么。
只要给它足够多、足够准的数据，它就能用跟人完全不同的思路，通过深度学习输出你要的答案。
人工智能通过识别上千万张猫的图片，来学习足以定义猫的“算法”。
人工智能在这个方面与人有相似之处，都是通过“见世面”来进行学习。
波特·斯图尔特-美国联邦最高法院大法官
2、人工智能并没提高玩家参与的门槛，而是把门槛降低了
由于大数据和深度学习的运用，各领域的人工智能在算法层面被打通，大量的人都可以做算法工程师，参与门槛被大幅降低。
这也导致在人工智能领域，数据的重要性超越了算法。
李飞飞-原斯坦福大学人工智能实验室主任，跳槽去了谷歌
王煜全-咨询专家，
开放人工智能算法，只为获取更多数据
所以，人工智能不再有高不可攀的门槛，大量的创业者都可以在其中找到机会。
傅盛-猎豹浏览器转型人工智能公司
中国拥有其他国家都不具备的规模优势，意味着可以整合足够多的产业链，搜集到更多的数据。
所以我们有理由相信，中国未来会在人工智能领域大展拳脚。
3、人工智能不是人的延伸，而是人的替代
自人类使用工具以来，人类的发明以“延伸”为主——如弓箭是手的延伸，车轮是腿的延伸，电视广播是耳目的延伸……
但是延伸人类的肢体这条路已经走到了末端，因为人类的能力“到达”已不再是瓶颈，但信息甄别的问题却得不到有效解决。
与以往的策略不同的是，谷歌逐步变得要“少给你”结果，越来越多的信息再加工过程并不需要用户了解。
Googl的原意是1后面加上个0。
所以，人工智能并不是让人脑变得更强，而是代替人类在信息的海洋里游泳，做出决策。
它和人之间的关系，不是工具和主人的关系，更像是大象和骑象人。人工智能是那头大象，它按照自己的算法行走，骑在大象上的人，偶尔可以施加影响，但是已经说不清谁在主导谁。
◇◆◇
“人工智能”这个词似乎有些太自大了，它是在暗示——这是我们研发制造并由我们自己控制的工具。
实际上，人工智能不是让我们多了一项工具，而是让我们多了一个跨物种合作的可能。
以往的科技，都是为了连接人与人，如火车、蒸汽机……但人工智能让我们的协作关系彻底解体，人际关系变成人机关系。
每个人都会在人工智能的浪潮中获益，也可能被动摇。
汽车企业主带领工会主席参观机器人工厂的故事，机器人的普及虽然会降低管理成本，但也会减少产品受众。
◇◆◇
人工智能时代会带给人类空前的繁荣，但价值观的难题也会接踵而来——自由还是公平？效率还是安全？隐私还是服务……这些矛盾，也即将变得空前复杂。
卡普兰-斯坦福大学教授
人工智能时代，最可悲的是有人连被剥削的价值都没有……
年，中文版《未来简史》在罗辑思维首发。
书中很多颠覆性的观点，请怀着极恐的心情细思下去
◇◆◇
在人工智能时代，什么样的人容易或不容易被取代？罗胖给出了他的思考——
在未来5到10年，世界可能会发生重大变化，迅速改变现有的劳动分工结构。
王硕-财新传媒主编
王朔建议用20%的精力掌握80%的知识，提高跨界、整合、协作、创造的能力，这是与人工智能博弈应有的姿态。
在网红遍地走的时代，又有一个使命出现了——
认知迭代
年，互联网出现的网红数量已经多到让我们认不全的程度，在我们有限的认知范围内，整个世界正在变得失控。
徐小平-《合伙中国人》嘉宾
罗胖随便列举了几个网红，这些人可能你不喜欢，但人家不仅红了，还纷纷变现了……
你不仅不认识这些网红，甚至国内第四大流量的互联网公司你都未必听过——
越来越多的事让你看不明白，你可能想不到当今B站最火的视频是《新白娘子传奇》和《三国演义》的鬼畜版。
一个叫初音未来的虚拟人物，火到可以去全球各地开巡回演唱会，粉丝众多，拥有几千万首歌。
很多社群的共同话题稀奇古怪甚至不可言说……
罗胖最终调侃自己：很多人也想不到，年底不回家，一群人来听一个胖子做跨年演讲……
◇◆◇
曾经我们以为互联网让这个世界变得越来越平，但如今才发现，这个世界还是碎的——人们互不理解互不认同，甚至彼此不知道。
为什么会这样？潘石屹讲了最质朴的逻辑——因为互联网可以拉黑。
不喜欢的人拉黑屏蔽取关就行了，这是最快最有效的隔绝方式。
钱钟书-《围城》作者
◇◆◇
除了理解维度不同，幽暗的人性也在让整个世界发生着分裂。
大数据告诉我们，王宝强事件中，网民的底层情绪是“高兴”。
大多数家庭有房，但面对房价的暴涨，很多人选择了沉默，并未反映到公众舆论中。
人们在从实体世界迁移至虚拟世界的过程中，人性不可挽回的走向了分裂，因为虚拟世界是一个可以拉黑的世界。
所以能够让人们达成共识的力量，将是最值钱的东西。
这些面孔的出现，可以让几万人在同一时间达成共识！
越来越多的行业都在呈现房地产的逻辑——共识极其珍贵、稀缺。
特朗普的从政逻辑就是典型的地产商行为逻辑。
◇◆◇
第四只黑天鹅是为了达成共识。
达成共识的方法——要么给这些IP缴纳“认知税”，要么就要打认知战。
商业本质就是“认知”，衣食住行之外的所有产业都是意义的创造。
马克思·韦伯-著名社会学家
就像钻石被创造出代表爱情长久的意义，维生素被创造出关爱孩子的意义，牛奶被创造出彰显生活品质提升的意义……
事实不再重要，所有产业都是因为认知的叠加，才会变得有价值。
何帆-经济学家
随着互联网时代信息量的爆炸，人们越来越难建立稳定的认知。争夺有限的认知，这是下一代商人的使命。
阿里在全国人心中建立了对于双11的认知，认知一旦建立，很难被其他人抢夺。
江南春-《有志·赢在中国》嘉宾
但京东每年都会在双11挑战天猫。
看似是费力不讨好的举动，实际上也是在建立一种认知——
◇◆◇
年小米手机销量下滑，一直被市场唱衰，用户对于小米的认知也已经发生了改变，变成了——一个比较便宜又不错的品牌。
在这个时代，每个创业者都可能创造出属于自己的认知。
罗辑思维的跨年演讲也是一个认知，未来20年，罗辑思维都将站稳跨年演讲这一认知领域。
在这个过程中，罗辑思维将裹挟很多合作伙伴，以和vivo的20年签约合作为例，是在试图找一种全新的成长方式：分头走，一起打。是两个认知的遥相呼应，彼此滋养。
在这部分内容的最后，罗胖说希望在座的各位帮忙，为得到建立一个认知——中国最好的知识服务商。
接下来是特别来宾登场环节——万科董事会主席，王石。
王石并没有介绍过去一年的跌宕起伏，他用如何吃饭、如何睡觉、如何运动，串起了他在国外学习、参与运动、挑战自己的一些经历。
罗胖说，去年一位老人家来到跨年演讲现场，讲过一句话——
柳传志-联想创始人
这个世界要想变得牛，就是要自己对自己下手狠。
◇◆◇
罗胖说：接下来是整晚最重要环节——赞助商展示时间。
罗辑思维跨年演讲的惯例，一个合作伙伴念三遍……
年12月31日23:05，深圳卫视直播跨年演讲，收视率达全国第一！
年11月之后，一个词的使用率飙升了倍——
后真相
后真相，指的是情绪的影响力已经超越了真相本身，这个词也已入选了牛津词典年的年度关键词。
在后真相时代，真相本身反而不再重要，这极大的颠覆了人们对于真相和事实的追求。
大仲马-法国文学家
年发生了很多激烈的争吵，看客更多时候只是选了一个立场站边，这个站边无关真相。
杨振宁认为不该建大型对撞机，而中科院高能所长表示反对，他认为修建大型对装机可以提高中国在专业领域的世界地位，吸引人才。
◇◆◇
第五只黑天鹅，叫做“共同体危机”。
过去，人们用各种纽带建立关系，定义什么是“我们”，但现在，由于网络的出现，这个定义越来越难界定。
共同体是人类文明的基石，而我们这代人需要自己去建立“共同体”。
罗胖说，创业者应当主动担负起创建“共同体”的责任，因为创业者都是探险家，需要与另外的创业者结成共同体。
演讲一开始，罗胖对创业者重新做了定义：只要他试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他就是一个创业者。
◇◆◇
世人对创业者有诸多误解，罗胖在年的最后一段时间做了梳理——
1、创业者是永远的犯错者
脱不花-罗辑思维CEO
创业者必须孤独的做决定，并且独自承担后果。
2、创业者是永远的逃亡者
两年多前，罗辑思维接受融资。在这两年中，罗胖发现资本市场要求创业者的“增长”越来越难满足……
创业者背负着对于未来的期许和压力，一直在“逃亡”……
3、创业者是永远的挫败者
创业者的人生成败不以他们最辉煌的时刻标定，而是以终局标定的。
人们记住的不是他们的伟大时刻，而是终局的落魄。
罗胖说，创业者应该具备一种能力——一种“感受这个群体其他创业者苦乐悲欢”的能力。
今年黄太吉在关店，很多人却在幸灾乐祸……
黄太吉创始人赫畅写了一篇文章，问到了三个问题——
创业者的命就是珊瑚虫，千千万万个珊瑚虫的尸体，才堆出了海平面。
11月份的时候，很多人希望乐视出事儿……
乐视是一个新环境下的新物种，与其幸灾乐祸，不如思考：如果你和乐视是创业的共同体，你应该怎么做？
罗胖说，他不愿丧失这种能力——
所以他不希望乐视死，因为相当于乐视为他探了路；
还会希望各种奇怪的创业者们成功，这会让世界更有趣、更多元；
如果他们真的死了，该做的事也应该是站在他们的立场上进行复盘。
◇◆◇
创业者之间会有恩仇，罗胖希望创业者彼此应该像军人那样来处理恩怨，在战场上好好打仗，战争结束后至少不要去侮辱对方的尸体。
很多人不知道自己可以长到多大，但创业者有共同的进度条，可以清晰看到自己与最好的创业者之间的差距。
此刻，年即将过去，罗胖说只要创业者共同的这跟进度条变得更大，就是他们之间的共同成长。
年跨年在即，罗胖希望大家许下的愿望是——年老天给每个人一个努力的机会，只要拥有这个机会，创业者就有可能拥有一切！
年，罗胖做的第一件事，是用vivo手机与现场观众自拍合影……
在总结了前面的演讲内容后，罗胖想在最后半小时，聊聊他自己的和。
第一个男孩——李翔
年，李翔让罗胖多多 如果我们可以活到岁，那我们将是退休时间比工作时间还要长的一代人……漫长岁月将无从排遣……
为美国拟定冷战战略的乔治·凯南，不仅预言了冷战的结局，还亲眼目睹这个结局实现。
他活到岁，直到自己传记中提到的人物全部去世，自己依然健在……
在中国，很多伟大是熬出来的，但很多人最后几十年成长毫无意义，罗胖认为我们这代人不应如此。
伟大不是熬出来的，应该是长出来的。
第二个男孩——吴军
吴军具有很多重社会身份，家庭幸福事业有成，爱好也都没有耽误，参加最好的音乐节，甚至还在年驾车拍摄极光。
身边的创业者经常以时间不够为借口，但吴军的自律让他能够顾此而不失彼。
罗胖说，他的死磕精神，在境界上其实远不如吴军的自律。
自律太难了，但第三个男孩教会了罗胖如何自律。
和菜头-《槽边往事》专栏作者，只比罗胖丑一点却羞于出镜。
第三个男孩——和菜头
和菜头告诉罗胖，你要知道什么是“美好”，我们希望能够追求、得到生活的乐趣，所以必须自律，通过自律可以达到一种体面的状态。
罗胖说：这是他最后一次穿运动服做跨年演讲，下次跨年演讲诚邀各男装品牌赞助……
第四个男孩——李笑来
李笑来告诉罗胖一种现象——很多人有着非常高的收入，却无法完成正常的社交和协作，这个发现让罗胖直冒冷汗。
几个月前，罗胖陪朋友连续看了6套价值0万以上二手房，惊讶的发现这6家有钱人过得不像样子——邋遢、缺乏审美、不体面。
李笑来说的例子，再加上罗胖自己所看到的，他意识到——能不能过好这一生，这跟外界资源一点关系都没有。
罗胖在年最疼的领悟是——所谓更牛，就是换个罪受。
最后，罗胖说两个女孩教会他的事。
这两个女孩是他还不会说话的女儿——罗思思和罗维维，年6月6日出生。
自从有了他们，罗胖的所有努力不仅是让自己变得更好，而且也是让整个世界变得更好。
由于这两个女孩的存在，让罗胖认为应该在离开这个世界的时候，留给她们一个更好的世界。
最后一幕非常感人，跨年演讲即将结束，罗胖诚挚鞠躬。
最后的最后，罗胖分享了一个故事。
歌手柯恩在他74岁的时候，财产被全部卷走，他不以为意，背起乐器继续录唱片、开巡演。
他的一句歌词十分令人感动，罗胖借这句话为本次跨年演讲划上句号——
世界可能混沌一片，万物皆有裂痕，但是没关系，在黑天鹅起舞的所有裂痕的地方，那是光照进来的地方。
你会惊喜的发现贯穿4个小时的幻灯片背景，原来都是在为最后一句话做铺垫！
◇◆◇
按惯例，本次跨年演讲是以这首歌结尾——《花开在眼前》，由磊叔演唱，吴晓波和罗胖填词。
如果你想看一看本次跨年演讲的幕后花絮，见证一个会场的从无到有，欢迎点开下面的视频。
本次活动的策划执行机构是hofo，演讲中穿插的几段精彩又专业的视频也是出自他们。
罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲全回顾年12月31日晚20:30,《罗辑思维》创始人罗振宇将在北京水立方召开一场名为《时间的朋友》的跨年演讲，而且还表示要做20年。
年的开门大礼，是另一位老罗——《罗辑思维》罗振宇的长篇干货，时间的朋友跨年演讲！
我看完后，也在第一时间分享这次演讲的图文回顾，为了区分他和罗永浩，我还是亲切的称他“罗胖”~
最近我也在思考关于互联网金融的事，罗胖的这次演讲也为我开了个脑洞，把很多朦胧的想法归纳到位并且辅以案例说明，确实非常受益！
顺便一提，本次演讲的PPT也非常棒！
罗胖以百日照为背景，正式登场
他用失恋后坐缆车差点死掉的经历，表达了观点：“人生需要时间对我们的提醒。”
人比其他动物多了三种情绪，其实是多了时间的尺度。
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年发生了太多事，互联网长时间占据我们的头条，但我们感受到的世界未必是真实的，比如——
董明珠分红不为人知，刘强东生孩子广为人知
王健林海外注资鲜有人知，王思聪的动态天下皆知
乐视贾跃亭超级汽车沸沸扬扬
汽车强——吉利李书福却不被 多元化的世界中，事实不会自动呈现，世界会更加扭曲……罗胖的演讲本意是辨伪存真，直击事物最深处的本质。
第一个话题：互联网恐慌
互联网盈利能力比起传统行业还差得远，但是传统行业的危机感是前所未有的。
罗胖以生物学思维去解构商业模式——回到时间的流程中，站在每个时间点上寻找最佳策略。
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关于“转型”，罗胖说这是猫看狗的故事，其实未必转就是对的。
互联网巨头们，都对莫测的未来心存恐惧……经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天就觉得世界正离他们而去……
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关于转型，罗胖说了一个达尔文的例子——
达尔文无法理解孔雀为什么长出一个不适合觅食又消耗大量能量的尾巴？他后来发现，问题可能出在母孔雀身上，那些没长大尾巴的孔雀都绝种了，因为没有雌孔雀愿意与它们交配……
时间的因素一旦带进来，会有更开阔的眼界！
侏罗纪的恐龙如今安在？玉环飞燕皆尘土……最原始的单细胞细菌蟑螂小强现在都活得好好的。
所以，互联网恐慌值得恐慌吗？
就像自行车的演变，没人想要他变成什么样，慢慢走就可以了。
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第一部分的结论
第二个话题：资本寒冬
上半年都在谈创业潮，下半年稍微冷却，大家就都在喊——资本寒冬来了。
这是互联网教育相关创业公司的数据，大炼钢铁也不过百万家数……这就是创业潮，每个小小的领域都以为自己的机会来了……
疯子都来创业了，真正的精英都应该来看看、想想！
一个国家的精英全在军队，一定是在经常政变的第三世界，如果在商界就是发达国家，如果在政府就是发展中国家。
年轻人创业，失去的是锁链，赢得的是整个世界。年轻人最能浪费的就是时间，为什么不去试试？
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钱是世界上最聪明的东西，最负责任的东西。
几千年前，低利率指的是20%的利率……罗胖说得到一个模糊的结论：经济越发达，资本越不值钱。
资本寒冬，不是大家不投了，是暂时不知道投什么资产合适。
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这本书、这句话是下面内容的重要理论依据，商业模式与生物的演化如出一辙！
寒武纪出现的两性繁殖，其实是为了获取物种的多样性。
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资本与雄性的共同点
红杉资本沈南鹏的故事
蜜芽发布会上创始人质疑投资人的例子
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而雌性，指的是互联网创业者
雷军自己有产业，也在做投资人
罗辑思维参股紫牛创业营
刘强东拿回股权的例子
罗胖赌王石会在宝能的斗争中取胜，他相信王石代表创业者人力资源，是可以通过自己建立的影响力与资本和规则抗衡。
罗胖认为，王石如果赢了并不是情怀的胜出，也同样是力量的胜出！一个创业者带着他长久以来的知识、市场信用，是可以与资本进行博弈的。
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罗胖说他对老人家有信心，提到了柳传志的创业励志故事。
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这部分内容，借资本寒冬
其实聊的是资本好创业者
第三部分：两只“妖股”
暴风科技｜乐视网
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暴风影音
暴风科技的成功，也是源于“十几年不下牌桌”的坚持。
接下来的发展老罗表示将信将疑……
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乐视
乐视没有拿过主流投资人的钱，他和互联网人士不怎么来往，贾跃亭敢去碰大家不敢碰的东西——政治。
乐视与其他互联网公司最大的不同是——什么都做……
马克思的这句话——人的本质就是社会关系的总和，居然能用在这里，真的非常贴切、意外！
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不管是否专业，至少是无法模仿的……
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乐视，看似是骗子公司的做派，却吸引了一大群想做事的人。
（精辟，不仅要会讲段子，还要学会绕口令！）
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互联网行业出现了很多新的物种。
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这部分内容的结论——
借用马云的话，对新物种要观察、结缘
还要会做PPT应对发布会啊有没有！
请允许我插播个广告（涛哥好客气！）
第四部分：O2O大战
O2O大战异常惨烈！资本都扛不住了，巨头纷纷合并。
但资本办婚礼后，却没能让烧钱大战偃旗息鼓……
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接下来15分钟发言的是
滴滴出行创始人程维
程维说滴滴烧钱，其实并非他们的初衷。并呼吁国内互联网公司多研究基于互联网的核心科技。
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O2O让社会化分工前进了一大步！
O2O的兴起，为大众打造了方便自由的生活。
应届生工资与O2O从业者收入的差距。
金字塔收入结构被打破，现在更像是仙人掌模式，只要你有手艺，就能借助互联网渠道展业，手艺人的地位真真切切的在上升。
每一代连接技术都会产生这样的奇迹，互联网也是这样，必然产生一代红利，然而享有者未必是连接者。
就连罗胖的这次演讲，也是站在无数巨人的肩膀上。（他甚至追溯到开凿大运河……）
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石油、钢铁、银行业……他们无一例外因为铁路基础设施重构了产业成本，找到了新的产业模型和交易入口，于是崛起。
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这部分内容的总结——
互联网基础设施已经构建好了，要重新思考红利。
（罗胖表示——如果这句话不是马云说的，就算是他说的……）
第五部分：IP
什么是IP？——可以摆脱单平台的束缚，对用户产生吸引力的事物。
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的热门IP，以及的热门IP的展望。
如果把IP换成我们熟悉的事物，那应该是白素贞——积累了大批死忠粉，才能爆发产生这么大价值。
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IP为什么会火——让人们有存在感、是一种社交货币、是新型交易入口。
同样的鬼吹灯题材电影，罗胖认为都很好看，但在原著爱好者眼里是两极分化的评价。
甚至作者都无法决定观众对IP的控制欲，两个例子——粉丝对金庸作品修订的态度、安娜卡列琳娜的死……
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在某些特定领域，IP可以帮助粉丝制造存在感。
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其实本质是为社交提供资本，提到了俞敏洪的例子，俞敏洪为了融入宿舍氛围去读书，读完却发现舍友的话题换了……
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《人类简史》中，提到了一种灭绝了的人种，可能就死于“太实在”……
而我们的存活，可能也是源于IP的概念自古有之。
耶稣其实也是IP，由于耶稣的存在，让大家有了归属感和存在感，进而更顺利的展开大规模协同！
魔兽世界，玩家在游戏里总共花费了上千万年的游戏时间。
玩物丧志，是上辈人的观点（其实这个观点也算是他们的IP），但影视剧、游戏，成为了年轻人的社交话题，IP是这些话题的载体。
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传统的交易入口，靠流量和性价比（如店面和集市），但人格化的交易入口正在崛起。
IP也可以成为交易入口，是一种通过“推荐”就能促成交易的新入口，这个入口也分领域，如果让罗永浩去推荐化妆品……
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稀缺性是商品的核心价值。
互联网让交易变得便捷，所以流量不是问题
当钱和支付能力也不是问题的时候，什么是IP的稀缺性？
万物有灵！让人觉得信任的“人”，是稀缺的！（所以自媒体才这么繁荣。）
IP载体（如老罗和罗胖）提供“稀缺性”，你拿到了（购买）这个稀缺性，这在你的社交圈中意味着什么？
iPhon6s玫瑰金的例子——对于一些人来说，稀缺性的颜色很重要，交易和功能反而不再重要……
罗辑思维的例子——提高信息曝光率，却没带来更多成交。因为罗辑思维是人格化的交易，粉丝购买力不会因为流量变大而提高。
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第四个交易入口，罗辑思维年的新尝试方向！
消费升级大家都看到了，但是路径是怎样的？
分别心是佛法用语，也是人性中非常坚定的存在。IP能够为商品提供稀缺性，满足和彰显消费者的“分别心”。
第六部分：几家互联网公司
阿里和腾讯
阿里卖假货、腾讯无创新……这不应该是媒体人咬住不放的话题。
合法赚钱，是用户用钱投票创造的价值！
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阿里和腾讯，不约而同的在年拼命抢占支付入口。
掌握支付入口能获取大量用户数据。
他们想借用户数据，做更高维度的银行。
银行的重要职能是为“风险”去定价。
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马云一直在努力重新定义阿里这家公司——关键在于对大数据的掌握和运用。
阿里的收购逻辑，也可以用数据获取的角度去分析理解。
数据的运用，可以做很多事，好事或者坏事……
数据是土壤，基于大数据可以做很多事，这里提到淘宝检测恶意刷评的例子。
未来已经来临，要努力看懂行业领先者的战略布局。
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阿里和腾讯的目标一致，就像是在山峰的两侧，力求尽快登顶。
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与时俱进的重要性，跟随得上互联网才能有新的商业模式发展。
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小米和华为
小米把硬件供应链撕开了一条口子，让智能手机门槛大大降低，值得尊敬。
这是小米的发展模式，不依靠技术也不丢人，只是与华为的路径不同罢了。
（其实我们之前也提到过这个话题：华为Mat8发布会吐槽篇）
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线：拦路抢劫——小米的模式，是力求打造生态链，长久的赚钱；
点：坐地分赃——华为的模式，追求单品利润。
点线的发展，周而复始，推陈出新……
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O2O市场趋于饱和，很那再有介入机会。
要造“点”（老罗说罗辑思维也经历了线到点的转型）。
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做“线”太难了
进不去——是说做“线”的时间窗口太小，往往只有几年的时间。如果这些人没有生在-这段时间，恐怕就没他们什么事了……
守不住——很容易被别人颠覆。
跟不上——要不断加大投入，推动了商业进步但很难获得资本利润（以航空业举例）。
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被忽视的商业巨头——Appl，稳扎稳打，追求单品利润。
比起华为，老干妈更像是追求单品利润的高手。
褚橙，看似简单，其实非常符合互联网的商业模式。
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罗胖希望雷军能尝试做一做贵一点的手机，体面的赚到钱甚至帮雷军注册了商标。
其实雷军尝试了，但效果不太好……（年初小米Not发布会上的雷军，好像有点不一样……）
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说到罗胖自己和罗辑思维
外界的声音——
罗胖居然是个生意人？大姨妈似的谣言……
对待自己——
结硬阵，打硬仗，没想一夕成名，死磕20年，用努力赢得尊重。
每天发60秒音频，自虐求围观，对自己狠，欺负自己给你看，谁下手比我狠你就试试看……
与年轻的媒体人拼什么？岁数越大，睡觉越少……
对待员工——
让年轻人买房，财务自由。
正式到来！
怀旧老歌
穿插的彩蛋，暗合演讲内容
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许愿人：房多多创始人段毅
现场发放了20万许愿红包
年底的演讲罗胖决定去深圳举办，表示只有想法，求各方赞助和支持。
介绍本次跨年演讲的幕后英雄，特别感谢了和菜头。
本次演讲的总结。
罗胖和罗辑思维的原则。
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罗胖说罗辑思维更像是新事物新逻辑的发现者——就好像历史上的摩西、汉尼拔、哥伦布、张骞、卫青、霍去病、成吉思汗、库克船长、加加林、阿姆斯特朗、埃隆·马斯克……
罗胖牌鸡汤，居然来自《聊斋》，一个人在深山老林过夜，朋友劝他三思，他是这样说的——
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最后一句——真诚才是成功的关键！
结尾的字幕，本次演讲的电子书下载渠道，以及罗胖的真诚声明。
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