11月22日下午，我县召开年重点项目前期工作暨年经济运行调度会，邓继敢、金同碧、凌文东、顾永俊、沈晔、项长明、余爱军、陆晓晴、董文增、许玲、斯嘎等县领导出席会议，相关县直单位、各乡镇政府主要负责人参加会议。
县委副书记、县长邓继敢就年重点项目前期工作情况和年全县经济运行情况进行了全面分析，并对下阶段工作进行部署安排。
针对经济运行工作，邓继敢强调，目前我县保持了经济持续健康发展的良好势头，但与争先进位目标尚有差距，我们要继续奋勇争先、攻坚克难、保持定力、确保我县完成甚至超额完成全年目标任务。一是围绕目标看全年、看全市。当前正处于年终最后冲刺阶段，各乡镇、各部门要围绕全年目标任务、全市排名位次，以抓铁有痕的劲头、高效务实的作风，振奋精神、卯足干劲，不折不扣地完成年初确定的冲刺目标和任务。二是硬性支撑条件要调度、软性支撑条件要调整。县直相关部门要加强运行情况的监测和预警，及时掌握一线数据，对于落后的指标，要深入分析梳理，找准症结、找准对策，及时补缺补差。三是坚持数据动态监测，把握工作主动权。各乡镇、各部门务必要牢固树立全县“一盘棋”的思想，全力做好主要经济指标的跟踪统计，做到应统尽统、应报尽报，确保数据真实反映我县经济发展成果。
针对年项目前期工作，邓继敢强调，项目是根本。要坚持不懈跑项目，坚定不移上项目，真抓实干追项目。一要建立一套调度体系。要按照自下而上、分级负责的原则，建立完善项目调度体系，加大我县重点项目建设推进力度，及时协调处理项目推进中遇到的困难和问题。二要建立一套审批体系。县直相关部门要“反客为主”，积极主动为项目方做好环评、能评、规划选址等工作，积极跟踪项目审批动态，确保在项目审批上抢占先机。三要建立一套保障体系。相关部门要提前谋划，根据项目实施计划，统筹做好资金安排、土地征收、管网排迁、招投标等工作，创造条件，力促项目早开工、早见效。四要建立一套督查体系。要整合督查力量，强化重点项目建设情况的追踪督办，对已达序时的抽查、未达序时必查、重点项目经常查，做到严查实督、一盯到底。五要建立一套责任体系。各乡镇、各部门要对照排定的项目建设计划表，把各项工作再细化、量化、责任化，分解到每一天、每个人，确保责任和压力同步到位。
会上，县委常委、常务副县长金同碧安排年项目工作。县政府各副县长分别就各自分管领域的项目工作进行了安排。县发改委通报全县年项目前期工作进展情况；县统计局通报年以来经济运行情况。
县委常委、副县长凌文东主持会议，并就贯彻落实会议精神提出了具体要求。
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